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Gobierno y estrategia: las dos claves de la transformación

Una situación frecuente en el sector farmacéutico (y extrapolable a otros sectores) es cómo se deben encarar los proyectos digitales  dentro de una organización. La mayoría de estos proyectos (de relevancia para la empresa) llevan intrínsecos una parte de estrategia y otra de tecnología. El problema radica en el origen y en el modo en el que se plantean desde el principio.

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