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Gestión Humana: clave para los retos organizacionales en Colombia

Según el reciente estudio “Gestión Humana en Colombia 2013 -Retos y Oportunidades-” realizado por everis a profesionales de las áreas de RRHH en nuestro país, encontramos que en la mayoría de estas áreas se enfocan en el diseño de estrategias con énfasis en tres aspectos: la retención y atracción de talento, la implantación de estrategias de transformación organizacional y el fortalecimiento de la cultura empresarial, todos ellas buscando responder a los desafíos de sus compañías.
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Las nuevas formas de trabajo como escenario para captar el mejor talento

El desarrollo de nuevas tecnologías -que han contribuido no sólo a la mejora de las comunicaciones empresariales sino también a la generación de nuevos entornos de trabajo- unido con el dinamismo ya implícito en las nuevas generaciones, hacen que las áreas de RRHH vean en el trabajo on-line una gran oportunidad, tanto para acceder a los mejores profesionales de forma fácil y eficiente, como para crear fuertes vínculos sociales, emocionales y culturales, presentes en la construcción de una marca relacionada con el concepto de buen empleador.

Este tipo de iniciativas significa para las organizaciones la aplicación de nuevas alternativas -menos convencionales- pero que descubren una serie de beneficios que son percibidos positivamente por los empleados en relación con una mejor calidad de vida. Algunas de las prácticas más utilizadas son: el teletrabajo, la flexibilidad en los horarios laborales y la aplicación de ambientes colaborativos.
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