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Experiencia de cliente en Coaching

Después de haber introducido, de la mano de Nuria Fernández, en qué consiste y qué implicaciones tiene el coaching, también queríamos conocer la opinión y experiencia desde el punto de vista del cliente, para comprender los beneficios que puede aportar este tipo de metodología.

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Nuria Fernández: “El coach no establece juicios, no proyecta ni da opiniones”

Actualmente, la mayoría de las grandes empresas ofrecen a sus profesionales la oportunidad de formarse en el ámbito interno de la compañía, orientando ese aprendizaje al crecimiento laboral y personal de cada uno. En relación a ello, una de las prácticas que se llevan a cabo en everis es la introducción al coaching, curso que los profesionales valoran muy positivamente.

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Muchos talentos diferentes al servicio de un único objetivo: Ser feliz en el trabajo

Después de haber experimentado la sensación de participar en otros Juegos Olímpicos, en este caso los Juegos de las Empresas, y ver que everis se había hecho con casi todo el medallero y muchos oros en deportes de equipo, pensé: me gustaría trabajar en esta empresa… Durante veinte años formé parte de uno de los mejores equipos de la historia del deporte español, en la década de los 90, lo ganamos casi todo, sólo se nos resistió el campeonato de Europa, por selecciones, ya que el de clubes, también lo ganamos.

Formar parte de ese equipo nos enseñó a superar la adversidad juntos poniendo el talento individual al servicio de un objetivo común. A mucha gente le gustaría salir en la prensa, ser reconocido, gozar de la adulación de los demás, ser “el messi, el ronaldo, el crack“, como si eso fuera el éxito, pero yo que he experimentado el reconocimiento, la adulación, el olvido, la crítica, bien merecida, puedo deciros que el éxito y la mayor satisfacción la tienes cuando te das cuenta que tu talento individual es igual de valioso aunque no salgas en los medios… Leer el resto

El directivo multidisciplinar

En el anterior post tratamos sobre la transformación y el futuro de las PyMEs, ése concepto al que denominamos “wiki-PyME”. Sin embargo, al final es el dueño de la compañía el que debe liderar el proceso de transformación empresarial, es el equipo directivo el que tiene que sacar el máximo provecho a todos los instrumentos que el entorno global pone a su alcance.

¿Cómo deben adaptarse los directivos y dueños de esas PyMEs a este nuevo entorno? ¿Qué capacidades son las más importantes?
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