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¿El control de tiempos como herramienta de gestión del estrés?

— Pero, ¿de qué me estás hablando? No será de la “hoja de tiempos” o sus acrónimos en inglés (TS, TL), ¿no?

— Pues sí, justo de esa herramienta que tanto se usa en empresas donde la unidad básica de gestión son los proyectos y la de medida la hora “utilizada” en ellos. Muchos de nosotros nos enfrentamos con la tarea de explicitar semanalmente a qué hemos estado dedicando nuestro tiempo. Con ello cubrimos uno de los dos grandes objetivos de este tipo de herramientas de control de tiempos: realizar una imputación de costes a los proyectos en curso. Y el área de Control de Gestión, nos lo agradece infinitamente. Con los datos que obtienen pueden tomar decisiones sobre cómo mejorar la rentabilidad identificando desviaciones, corrigiendo imputaciones y trasladando mejores prácticas. Leer el resto