
Fernando Veytia, director de Banca de everis México, escribe en el periódico “El Financiero” el artÃculo: “Las redes sociales y la banca“.
En el mismo, Fernando aborda un tema complicado a la vez que fascinante: el reto de bancos y entidades financieras a la hora de acertar en su estrategia de marketing y comunicación en canales como Facebook, Twitter, Foursquare, Pinterest…
El artÃculo, que describe las dificultades que éstas empresas tienen en redes sociales, detalla también claves para tener éxito en las mismas, no pudiéndolas obviar ni dejar de lado por el gran potencial que poseen y su alto valor comercial, informativo y relacional.
Puedes leer Ãntegro ”Las redes sociales y la banca” en “El Financiero“.
(Imagen original Creative Commons de webtreats en Flickr)

Todo lo que rodea a las redes sociales sólo pudo haber sido inventadas por los norteamericanos, ya que en el tema de encontrar un nuevo mundo para modificarlo a su antojo, ya tenÃan toda la experiencia del mundo. Cuando los colonos europeos llegaron a las praderas del antiguo oeste, se encontraron un campo sin puertas y sin lÃmites a su imaginación para emprender cualquier negocio. La misma sensación debieron de sentir jóvenes talentos como Jack Dorsey, fundador de Twitter, o su homólogo de Facebook, Mark Zuckerberg, cuando empezaron a construir sus redes sociales. Leer el resto

SÃ, cada vez hay más amantes del social media. Tantos, que desde el punto de vista sociológico se podrÃa decir que estamos ante un claro caso de poligamia de canales y redes sociales arraigadas en las personas y en las empresas, que sin reparar en gastos ni tiempo, o por el hecho de estar por estar en unas y otras, tienden por inercia a hacer grandes esfuerzos para mantenerlas a todas.
Saber gestionar tal vicisitud no es tarea fácil y al final se termina cometiendo el error de tratarlas a todas por igual cuando realmente son diferentes: mismo contenido para distinto formato. Dicho de otra manera, si te repites, te pillan, poniendo en juego tu personal branding o la reputación de marca de tu compañÃa. Leer el resto