Hoy día los comportamientos de los usuarios, ciudadanos y clientes cambian a pasos agigantados. La sociedad conectada en la que estamos inmersos reclama cada vez más a las organizaciones que también estén socioconectadas. Es el nacimiento del Social Business: compañías colaborativas, abiertas, innovadoras y digitales entre sus miembros. Un cambio que no ocurrirá si no situamos el talento de las personas en el centro de nuestras organizaciones.
En esta época de cambio social, hay que preguntarse si las organizaciones están aprovechando todo este potencial de las personas en entornos tan dinámicos como los actuales. La adaptación es imprescindible y adoptar soluciones basadas en la tecnología social, el motor de acción.
Os invito a leer más sobre el tema en el artículo que he escrito en el blog de Zyncro: “La revolución empresarial se llama Social Business”.
Si revisamos la historia empresarial, áreas como la productividad, la calidad y el marketing se han ido incorporando en el seno de las empresas para dar respuesta a los cambios del entorno y ser más competitivos. Hoy son requerimientos básicos para cualquier compañía que quiera tener un futuro.
La innovación es la nueva disciplina que se ha incorporado a las compañías. Más allá de una moda, ha llegado para quedarse. Como el resto de disciplinas, ha evolucionado en el tiempo hasta alcanzar un nivel de madurez tal que su incorporación en la empresa es segura. Leer el resto
La nueva edición de Imagine Silicon Valley dará comienzo próximamente y la selección de los 12 “dreamers” (participantes), que vivirán la experiencia única que supone participar en Imagine, ya está en marcha.
El gran reto de Imagine es “cambiar el mundo y cambiar las vidas de las personas que participan en la iniciativa”. Es una prueba de que conseguir pequeñas, o en su caso, grandes transformaciones en las personas, haciendo de éstas “virus de cambio”, cargadas de nuevos valores y “pensamientos en grande” y del optimismo y la energía para ponerlos en marcha, puede ser una forma de cambiar el mundo. Leer el resto
Hoy en día, más de la mitad de la población mundial vive en ciudades, y en dos décadas casi el 60% de la población mundial vivirá en zonas urbanas. El crecimiento urbano es más rápido en los países en desarrollo, donde las ciudades ganan una media de 5 millones de habitantes cada mes. Este crecimiento exagerado de las comunidades urbanas es una de las tendencias demográficas más importantes del siglo XXI y será la tendencia de cara al futuro.
En este futuro, será necesario dar respuesta a los mismos problemas con los que se han enfrentado hasta ahora las ciudades, pero magnificados (transporte y movilidad urbana, seguridad urbana, gestión de residuos, consumo de energía…) y a los nuevos retos asociados al crecimiento de la población que les tocará de lleno (gestión del talento, gestión de la innovación, sostenibilidad social, gobierno abierto)… Leer el resto
Si lanzamos una mirada a nuestro alrededor, resulta evidente que el panorama del entorno competitivo actual ha cambiado y que, consecuentemente, las compañías se están viendo empujadas a abordar ambiciosos planes de reorganización, proyectos de expansión internacional, orientación de la arquitectura de compañía hacia el cliente, transformación de modelos de negocio y, en general, procesos complejos de cambio para, en el mejor de los casos, adaptarse a esta nueva realidad.
A la vista de esto uno se pregunta cómo este cambio en las reglas del juego del mercado está siendo trasladado de manera efectiva a la función de RRHH. Si analizamos estudios, estadísticas e informes de diversas fuentes (universidades, consultoras, expertos internacionales), todos coincidimos en la misma conclusión: la función de RRHH se enfrenta a un reto claro de transformación. Leer el resto
