Si revisamos la historia empresarial, áreas como la productividad, la calidad y el marketing se han ido incorporando en el seno de las empresas para dar respuesta a los cambios del entorno y ser más competitivos. Hoy son requerimientos básicos para cualquier compañÃa que quiera tener un futuro.
La innovación es la nueva disciplina que se ha incorporado a las compañÃas. Más allá de una moda, ha llegado para quedarse. Como el resto de disciplinas, ha evolucionado en el tiempo hasta alcanzar un nivel de madurez tal que su incorporación en la empresa es segura. Leer el resto
Vivimos en una sociedad interconectada, donde las compañÃas, grandes y pequeñas, pasan por un proceso de transformación digital con el objetivo de convertirse en empresas abiertas y colaborativas. En este contexto ve la luz una nueva solución táctica, la plataforma TribApp. Leer el resto
Tal y como está sucediendo en Europa en las compañÃas más avanzadas y pioneras en la adopción de los principios de medición de riesgos de Solvencia II, son los cambios culturales en la gestión el mayor impacto de las nuevas normativas pues afecta principalmente al pricing de operaciones, las estrategias de marketing, asà como una mayor eficiencia, productividad y rentabilidad de las diferentes áreas de las entidades aseguradoras.
No cabe duda que los cambios más tangibles e inmediatos son los derivados de la gestión del riesgo: 1) una capitalización acorde a los riesgos asumidos, 2) la posibilidad de auditar las mediciones de riesgos (trazabilidad y replicabilidad de cálculos) por el supervisor y 3) una agilización de los cálculos de riesgos impulsado por la necesidad de informar con transparencia y puntualmente del riesgo asumido al supervisor. Leer el resto
Los destinos turÃsticos españoles están viviendo una época convulsa en la que los problemas estructurales que agujerean nuestro modelo competitivo salen a la vista con más fuerza que nunca. La coyuntura que vivimos de caÃda de la demanda sobre todo nacional, y un contexto de restricción presupuestaria, hace necesario repensar las estrategias de la transformación de nuestro modelo productivo.
Este rol, asumido normalmente desde el sector público como garantÃa de los intereses públicos, depende en gran medida para su éxito del acompañamiento del sector privado. Ahora bien, el nuevo escenario socioeconómico obliga a la iniciativa pública a concebir nuevas formas de actuación desde la siguiente doble óptica: la selección de actuaciones que tengan un impacto mayor en el cambio de modelo y sobre todo, imprimir urgencia en determinadas actuaciones que apoyen la salida de la crisis en el corto y medio plazo.
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“Elijo everis“. Este es el tÃtulo de la nueva campaña de publicidad de everis, que durante el mes de mayo podrás ver en los aeropuertos de Alicante, A Coruña, Barcelona (T1), Bilbao, Bruselas y Madrid (T4); en estaciones de AVE de Barcelona, Sevilla, Valencia y Valladolid; y en el intercambiador de Plaza Castilla de Madrid.
Por este motivo, queremos celebrarlo con un juego. Leer el resto
