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Agárrate que vienen curv… ¡La Generación Z!

 

Seguramente has oído hablar de la Generación Y, millennials o, como los etiquetó el sociólogo estadounidense Kathleen Shaputis, Generación Peter Pan. En España ya son más de 8 millones y a nivel mundial superan la cifra de los 1700.

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Documental “¿Qué quieres hacer con tu vida?”

Ya puedes ver el documental “¿Qué quieres hacer con tu vida?”, estrenado el 16 de enero en Campus Madrid, sobre el viaje y experiencias vividas por España por los jóvenes “Da Vincis” de entre 20 y 30 años, que han participado en esta iniciativa.

El objetivo del proyecto era conocer qué quiere hacer con su vida esta generación, basándose en los testimonios de más de 3.000 jóvenes. Se trata de una fotografía que nos aleja de clichés y términos como los de “generación perdida” o “ninis”. De este modo, “¿Qué quieres hacer con tu vida?” responde a la necesidad de fomentar la reflexión mediante la elaboración de una consulta sencilla. En el siguiente vídeo puedes ver íntegro el documental de cómo se ha desarrollado esta iniciativa.

El proyecto “¿Qué quieres hacer con tu vida?” ha sido impulsada por Global Shapers Madrid, Quiero Salvar El Mundo Haciendo Marketing y Two Much. Además, ha contado con la colaboración de organizaciones como Abanca, la Fundación Universidad-Empresa, everis, Thinking Heads y CocaCola.

¿Qué formación demandan los trabajadores millennials?

Según los últimos estudios, los menores de 35 años, más conocidos como millennials, valoran la Formación y el Desarrollo Profesional como el primer beneficio empresarial a la hora de elegir un puesto de trabajo. Es por ello que las empresas apuesten cada vez más por la formación, una tendencia que sigue al alza y que desde la everis University llevamos potenciando desde hace años.

Apostar e invertir en formación reporta a las empresas grandes beneficios, a destacar los siguientes: profesionales con más y mejores capacidades y aptitudes; aumento del nivel de satisfacción de los trabajadores y su motivación; creación de una cultura corporativa fuerte; mejora de la imagen corporativa; retención y atracción del mejor talento; y aumento de la productividad. Leer el resto

¿Hay suficiente talento joven en los comités de dirección?

Liderazgo por valoresDesde los inicios de la humanidad, los adultos siempre han considerado que las generaciones más jóvenes serían peores que las suyas propias. Sin embargo, en vez de ir a peor, la civilización no ha dejado de crecer y de innovar en ningún momento.

El cambio de tercio ha llegado con la era de la digitalización. Los nativos digitales o “millenials” están mucho más preparados para coger las riendas de un mundo digital que quienes hemos tenido que adaptarnos a matacaballo a todo el cambio de paradigma que ha supuesto este mundo de vertiginoso cambio en el que nos  ha tocado vivir.

La irrupción de Internet y todos los medios sociales de comunicación ha hecho que, todavía más, las personas sean la verdadera esencia de las compañías. Por eso, su desarrollo integral debe ser el principal propósito empresarial y no “meros recursos a emplear” como, por desgracia, se sigue viendo en nuestro día a día. Leer el resto

El reto de vincular emocionalmente al cliente con tu marca

Los clientes hoy día son el verdadero motor de la transformación digital y están demandando una oferta cada vez más personalizada, a cualquier hora y por cualquier medio.

Y aunque los clientes sean más volátiles e infieles a las marcas y más sensibles a los precios, las aseguradoras y mediadores de seguros no pueden abstraerse de esta demanda. Lograr su vinculación emocional con la marca es el gran reto que afronta el sector, que debería de preocuparse por atraer a la generación millenials, saber qué quieren, cómo son y cuáles son sus circunstancias.

Para ello, hay que poner el foco en tres puntos de acción para conseguir el mantenimiento y expansión del negocio asegurador: Focalización en el cliente; excelencia operacional; y nuevos modelos de negocio.

Puedes leer más sobre el tema en el artículo “Aseguradores y Mediadores de seguros: transformarse o morir”, escrito en Community of Insurance.