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Me cuido y me dejo cuidar


A menudo me pregunto, ¿cómo me va en la vida?, ¿Estoy satisfecha con lo que tengo y con lo que hago?.  En mi vida privada pongo todos los medios para estar bien tanto en el estado físico -nutrición, salud, higiene, cuidado personal- como en el emocional. Pero a veces pienso si en mi entorno laboral se refuerzan esos ejes fundamentales que equilibran mi vida.

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Beneficios y barreras del teletrabajo

El teletrabajo no es algo nuevo, desde la década de los 80 está presente en el entorno laboral. No necesito irme muy lejos para buscar un ejemplo de esa década, mi madre se trajo su negocio textil a casa cuando tuvo que compaginarlo con el cuidado de mi hermano y mío.

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Retrospectiva de la innovación: más allá de una moda

Si revisamos la historia empresarial, áreas como la productividad, la calidad y el marketing se han ido incorporando en el seno de las empresas para dar respuesta a los cambios del entorno y ser más competitivos. Hoy son requerimientos básicos para cualquier compañía que quiera tener un futuro.

La innovación es la nueva disciplina que se ha incorporado a las compañías. Más allá de una moda, ha llegado para quedarse. Como el resto de disciplinas, ha evolucionado en el tiempo hasta alcanzar un nivel de madurez tal que su incorporación en la empresa es segura. Leer el resto

El crecimiento de Brasil: la energía perdida

Bruno Juanes, director regional de everis Business Consulting LATAM, escribe en el Economía Digital sobre la situación económica de Brasil como país emergente.

En su artículo “Brasil, el gigante cansado”, Bruno se muestra crítico sobre la bonanza actual del país latinoamericano que se vende en los Medios y señala problemas acuciantes y factores de fatiga que Brasil parece tener en su crecimiento.

No dejes de leer el análisis íntegro y la interesante reflexión que Bruno Juanes realiza en la web de Economía Digital.

¿El control de tiempos como herramienta de gestión del estrés?

— Pero, ¿de qué me estás hablando? No será de la “hoja de tiempos” o sus acrónimos en inglés (TS, TL), ¿no?

— Pues sí, justo de esa herramienta que tanto se usa en empresas donde la unidad básica de gestión son los proyectos y la de medida la hora “utilizada” en ellos. Muchos de nosotros nos enfrentamos con la tarea de explicitar semanalmente a qué hemos estado dedicando nuestro tiempo. Con ello cubrimos uno de los dos grandes objetivos de este tipo de herramientas de control de tiempos: realizar una imputación de costes a los proyectos en curso. Y el área de Control de Gestión, nos lo agradece infinitamente. Con los datos que obtienen pueden tomar decisiones sobre cómo mejorar la rentabilidad identificando desviaciones, corrigiendo imputaciones y trasladando mejores prácticas. Leer el resto