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El directivo multidisciplinar

En el anterior post tratamos sobre la transformación y el futuro de las PyMEs, ése concepto al que denominamos “wiki-PyME”. Sin embargo, al final es el dueño de la compañía el que debe liderar el proceso de transformación empresarial, es el equipo directivo el que tiene que sacar el máximo provecho a todos los instrumentos que el entorno global pone a su alcance.

¿Cómo deben adaptarse los directivos y dueños de esas PyMEs a este nuevo entorno? ¿Qué capacidades son las más importantes?
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La wiki-PyME o la empresa colaborativa

wiki-Pymes
Desde hace algún tiempo existe una clara tendencia por parte de las PyMEs (y las empresas en general) de externalizar parte de sus áreas administrativas u operativas hacia empresas especializadas, que además ofrecen dichos servicios de manera integral: Tecnología y Sistemas, Legales, Servicios Financieros, Recursos Humanos, etc. El objetivo es claro: abaratar costes y mejorar la eficiencia.

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¿Emprendedores o supervivientes?

Si bien es cierto que una alternativa a la crisis económica y social en la que estamos inmersos es el emprendimiento, el crecimiento y el apoyo a la empresa en general, deberíamos hacer una reflexión sobre la estrategia y la fórmula que se aplica en el apoyo a las iniciativas.

Si analizamos la génesis de la creación de una “empresa tipo” podemos llegar fácilmente a la conclusión que la mayoría de ellas funcionan por casualidad y con unas dificultades, añadidas motivadas por la improvisación y la falta de estrategia, planificación y metodología que requiere el planteamiento de una aventura empresarial sostenible en el tiempo.

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