La sustitución de un directivo siempre es una tarea delicada. Genera expectativas internas de los posibles candidatos, incertidumbres en los pares y en el equipo que queda descabezado y ocupación en la Alta Dirección y RRHH. Todo ello tiene que ser gestionado de manera clara, directa y rápida.
Nunca es fácil porque el miedo a no acertar es elevado tanto por la repercusión para los electores como por las consecuencias para la empresa en general. Vuelve el dilema de contrataciones externas vs. promociones internas y aquí es donde RRHH tiene que aportar su conocimiento y experiencia.
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En el post anterior hablábamos de cómo construir un currículum. Ahora llega el momento más temido, la entrevista personal.
1. Concertar la entrevista
Te llaman para concertar una entrevista es porque tu Cv ha interesado, ¡Importante!
- No te muestres pasivo, evita palabras como “bueno”, “vale”, “no sé”, etc.
- Es importante ser flexible para poder concertar la entrevista. No uses frases como, “¡si no es a las 19h no me llaméis!”
- Preguntar por el salario, “Yo por menos de 30.000 € no me muevo”
- Concreta y asegúrate de apuntar bien la ubicación de la empresa y la persona por la que tienes que preguntar. ¡Te podrías encontrar en la recepción preguntando por personas que no existen o que son de otras empresas!
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