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Investigar a tu reclutador, una estrategia inteligente antes de ir a la entrevista

Ring, ring… el despertador está sonando. Son las 7 de la mañana y tienes una entrevista. Ducha rápida, tostadas y periódico para estar al tanto de lo que ocurre en el mundo mientras intentas atenuar esos nervios propios de última hora. Coges el transporte público, y allí estás, en la recepción de la que deseas que sea tu futura empresa, esperando a que Pepito Pérez venga a recogerte para iniciar la entrevista. Mientras tanto, entra y sale gente, son las 9 de la mañana y el día empieza a funcionar. De repente, un hombre de mediana edad que dice llamarse Pepito te da la bienvenida estrechándote la mano mientras pronuncia: “Hola, encantado de conocerte”. ¿Encantado de conocerte?  Eso crees, pero… ¡yo ya te conozco!

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Gestión Humana: clave para los retos organizacionales en Colombia

Según el reciente estudio “Gestión Humana en Colombia 2013 -Retos y Oportunidades-” realizado por everis a profesionales de las áreas de RRHH en nuestro país, encontramos que en la mayoría de estas áreas se enfocan en el diseño de estrategias con énfasis en tres aspectos: la retención y atracción de talento, la implantación de estrategias de transformación organizacional y el fortalecimiento de la cultura empresarial, todos ellas buscando responder a los desafíos de sus compañías.
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Las nuevas formas de trabajo como escenario para captar el mejor talento

El desarrollo de nuevas tecnologías -que han contribuido no sólo a la mejora de las comunicaciones empresariales sino también a la generación de nuevos entornos de trabajo- unido con el dinamismo ya implícito en las nuevas generaciones, hacen que las áreas de RRHH vean en el trabajo on-line una gran oportunidad, tanto para acceder a los mejores profesionales de forma fácil y eficiente, como para crear fuertes vínculos sociales, emocionales y culturales, presentes en la construcción de una marca relacionada con el concepto de buen empleador.

Este tipo de iniciativas significa para las organizaciones la aplicación de nuevas alternativas -menos convencionales- pero que descubren una serie de beneficios que son percibidos positivamente por los empleados en relación con una mejor calidad de vida. Algunas de las prácticas más utilizadas son: el teletrabajo, la flexibilidad en los horarios laborales y la aplicación de ambientes colaborativos.
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El rol de RRHH como habilitador de la estrategia de negocio

 

Si lanzamos una mirada a nuestro alrededor, resulta evidente que el panorama del entorno competitivo actual ha cambiado y que, consecuentemente, las compañías se están viendo empujadas a abordar ambiciosos planes de reorganización, proyectos de expansión internacional, orientación de la arquitectura de compañía hacia el cliente, transformación de modelos de negocio y, en general, procesos complejos de cambio para, en el mejor de los casos, adaptarse a esta nueva realidad.

A la vista de esto uno se pregunta cómo este cambio en las reglas del juego del mercado está siendo trasladado de manera efectiva a la función de RRHH. Si analizamos estudios, estadísticas e informes de diversas fuentes (universidades, consultoras, expertos internacionales), todos coincidimos en la misma conclusión: la función de RRHH se enfrenta a un reto claro de transformación. Leer el resto

Lo bueno, lo feo y lo malo (de RRHH en M&A)

Las fusiones y adquisiciones (M&A) parece que vuelven a incrementarse a nivel mundial después de una segunda mitad del 2011 donde se produjo una bajada en comparación con la primera mitad quizás debida al clima global de volatilidad financiera vivido. En el panorama español, el principal motor para este tipo de operaciones será la reestructuración del mapa bancario con, al menos ocho operaciones en marcha o en proceso de ello: Pastor por parte del Popular, CAM por parte del Sabadell, Banca Cívica por parte de Caixa Bank, Unnim por parte de BBVA, Caja 3 por parte de Ibercaja y las tres en ciernes de Banco de Valencia, Catalunya Banc y NovaGalicia Banco. Pero además de todas estas habrá más, y puede que incluso mejores. Leer el resto