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A la vuelta de la esquina

El otro día hablábamos sobre cultura empresarial en una sesión de trabajo con el Comité de Dirección de RRHH de una aseguradora. Parece que la cultura aparece como la Fontana de Trevi en Roma, que vas paseando y a la vuelta de una esquina te encuentras con esa maravilla que te sorprende de que esté ahí. Pero está y se ha ido generando poco a poco, no ha sido magia potagia.

Estoy muy de acuerdo con la definición que hizo el ex-CEO de IBM, Lou Gestner: “Cultura es aquello que haces cuando no te ve tu jefe“. Esto va conformándose a lo largo del tiempo y como consecuencia de decisiones y acciones que o se toman conscientemente o de lo contrario, nos pasará como con el monumento romano.

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“Stop-loss” para el talento

xerguio.es

La sustitución de un directivo siempre es una tarea delicada. Genera expectativas internas de los posibles candidatos, incertidumbres en los pares y en el equipo que queda descabezado y ocupación en la Alta Dirección y RRHH. Todo ello tiene que ser gestionado de manera clara, directa y rápida.

Nunca es fácil porque el miedo a no acertar es elevado tanto por la repercusión para los electores como por las consecuencias para la empresa en general. Vuelve el dilema de contrataciones externas vs. promociones internas y aquí es donde RRHH tiene que aportar su conocimiento y experiencia.

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Innovación para RRHH, ¿oportunidad o castigo?

Innovación en RRHH

Cada vez que suena la cantinela de promover la cultura de innovación en una empresa, la gran mayoría de los Responsables de las áreas de RRHH tiemblan. Aparece la asignatura pendiente, esa que siempre dejas para el final porque no sabes cómo enfrentarte a ella y te produce pereza mental el abordarla.

Las presiones del mercado, de los gurús y de las Direcciones Generales se van incrementando con el tiempo y los éxitos en los que fijarse son escasos y lejanos. Fenomenal que Google, 3M y demás iconos empresariales tengan una cultura de innovación excepcionalmente desarrollada, pero eso puede ser como si intentando dar un golpe de tenis te ponen como ejemplo a Nadal. Te puede motivar, o justo lo contrario.
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Mi empresa no me forma lo suficiente…pero ¿y tú que haces al respecto?

Vivimos en una época donde todo lo que nos rodea cambia muy rápido, donde no existe lo estable y donde la inmediatez es un debe. Esta evolución del entorno, que es imparable, y no parece afectada por la crisis que vivimos actualmente, nos compete a todos, exigiéndonos estar cada vez más y mejor preparados. Y es, también, en momentos como éste, después de nuestras vacaciones, cuando afrontamos el nuevo curso escolar con energía renovada, preguntándonos qué podemos hacer para mejorar nuestras competencias profesionales.

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¿Es realmente tuyo todo lo que tienes?

A menudo, pienso en aquellos consejos que mi padre ha ido dándome a lo largo de la vida y que toman significado cuando se presenta alguna circunstancia nueva a la que debo hacer frente, de la que no hay referencia en mi repositorio personal. Es entonces cuando recuerdo esas conversaciones y acabo preguntándome: .- ¿Qué me diría él en este momento? Qué lástima no haberlos entendido o al menos guardado todos cuando me los regalaba!… y le doy vueltas a la madeja. Después hilo esto con las situaciones cotidianas de la profesión: que si estamos especializados en esto, que si somos polivalentes, proactivos, inteligentes, este es nuestro nicho… acabo siempre en la misma conclusión, somos el resultado de nuestra experiencia… y sigo pensando. Leer el resto