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Innovación social, estructural y profesionalizada

A la hora de evaluar el emprendimiento que se hace hoy día es frecuente encontrarse con muy buenas ideas y proyectos, realmente innovadores y con mucha fuerza en el mensaje de venta, pero que adolecen de aspectos tales como análisis de competencia, riesgos, proyecciones de gastos/ingresos, balance… Es decir, de aquello que nos daría acceso a la financiación del proyecto partiendo de una buena idea.

En estos casos, si las personas no profesionalizan los análisis económicos de sus ideas la sociedad no conseguirá sus beneficios, ya que no se dispondrán fondos para su realización, más si cabe, cuando una parte creciente de la innovación, actual y futura, depende cada vez más de las personas y algo menos de las empresas. El objetivo es conseguir una innovación social y estructural, y para ello es necesario profesionalizarla.

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Descapitalizar el talento: generación “post-it”

El paro juvenil de España (menores de 25 años) refleja una situación tan dramática que casi el 100% de los nuevos titulados no tienen empleo. De ellos, el 65% busca trabajo activamente fuera de nuestras fronteras. Del mismo modo que los “post-it”, nuestros universitarios -una vez llenos de conocimiento- son despegados de un país donde no hay lugar para ellos.

Si no ponemos fin a esta fuga de cerebros y seguimos por el camino de descapitalizar el talento a este ritmo, el panorama que le quedará a España es cuanto menos sombrío.

Puedes leer el artículo íntegro publicado en Economía Digital: “Generación post-it”.

La UPM, vivero para la creación de empresas

Se acaba de presentar un estudio sobre la creación de empresas en los entornos universitarios, en la Escuela Técnica Superior de ingenieros de telecomunicaciones de la Universidad Politécnica de Madrid. El estudio lo ha patrocinado la cátedra de everis para la innovación y el emprendimiento tecnológico. Pero la noticia no es el estudio en sí, sino los valores diferenciales que supone. De una parte la UPM ha convertido, desde el año 2004, unos 100 proyectos en empresas, de las cuales opera en el mercado el 80%. Esta experiencia y buenas prácticas están incluidas y forman parte del enfoque metodológico del informe. Pero además el trabajo tiene un cariz práctico, ya que recoge las experiencias de seis compañías gestadas dentro de la UPM, empresas de diferentes sectores y negocios, desde la eficiencia energética hasta los contenidos digitales. El estudio ha contado con el apoyo tanto de everis como de i-deals.

Angel Sánchez ha escrito con más detalle sobre esta iniciativa en el blog Unir emprende, de la Universidad Internacional de La Rioja. Leer La creación de empresas en entornos universitarios.

El rol de RRHH como habilitador de la estrategia de negocio

 

Si lanzamos una mirada a nuestro alrededor, resulta evidente que el panorama del entorno competitivo actual ha cambiado y que, consecuentemente, las compañías se están viendo empujadas a abordar ambiciosos planes de reorganización, proyectos de expansión internacional, orientación de la arquitectura de compañía hacia el cliente, transformación de modelos de negocio y, en general, procesos complejos de cambio para, en el mejor de los casos, adaptarse a esta nueva realidad.

A la vista de esto uno se pregunta cómo este cambio en las reglas del juego del mercado está siendo trasladado de manera efectiva a la función de RRHH. Si analizamos estudios, estadísticas e informes de diversas fuentes (universidades, consultoras, expertos internacionales), todos coincidimos en la misma conclusión: la función de RRHH se enfrenta a un reto claro de transformación. Leer el resto

Actividad emprendedora en la universidad

La universidad española está comprobando desde hace tiempo que una de las mejores formas de favorecer la transferencia de tecnología es la actividad emprendedora. La creación de spin-offs universitarias parece haber calado de lleno en los estudiantes y los datos así lo demuestran: durante el periodo 2006-2010 se han creado más de 600 empresas de base tecnológica a partir del sistema universitario español.

Este logro no sería posible sin el apoyo a la universidad y al emprendimiento por parte de empresas e instituciones privadas. Leer el resto