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Una solución eficiente para mejorar las estimaciones de ventas


Muchas organizaciones se encuentran hoy día con la dificultad de optimizar su cadena de suministro debido a una mala previsión de las ventas y posterior planificación. Las situaciones adversas a las que se enfrentan actualmente muchas compañías son entre otras: diferencias entre la demanda planificada y las ventas; carencia de funciones analíticas; falta de visibilidad de demanda e información inconsistente entre departamentos y usuarios; falta de información para la toma de decisiones de planificación adecuadas; reacción lenta y pasiva al mercado cambiante…

Ante estas dificultades os quiero presentar una solución tecnológica al respecto que puede ayudar a aumentar los ingresos de vuestra compañía y mejorar el servicio a vuestros clientes. Se trata de SAP Supply Chain Management para la planificación de la demanda y el análisis, una solución SAP-cualificada de despliegue rápido, que hace eficiente el cálculo de previsiones de demanda y logra una mayor exactitud en las estimaciones de ventas. Leer el resto

¿Agencias a pie de calle o mundo online?

Internet ha irrumpido en la comercialización de servicios turísticos con enormes sinergias, que han cambiado ambos mundos. Por un lado, la venta de servicios de transporte y alojamiento por internet destaca desde hace años como uno de los principales motores del e-commerce mundial. Hace 10 años, cuando nadie se planteaba comprar ni siquiera un libro por internet, fue la comodidad de adquirir un billete de avión a través de la web lo que cambió la mentalidad de todos sobre las compras online.

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Haz cada una de tus ventas como te gustaría que te vendieran a ti

¿Has preguntado alguna vez, o escuchado preguntar, si los beneficios de una compañía son “buenos”, o “malos”?

Ojo, hablamos de beneficios, no de resultados, en general. Hablamos de compañías de “éxito”.

Seguro que sí lo has oído preguntar, incluso, es muy probable que tú mismo hayas realizado la pregunta, como también es probable que la motivación para hacerla haya surgido del análisis del balance de la compañía.

Podría decirse, de hecho se dice, que no hay peor beneficio que el que no existe. Vale. Leer el resto